door Ilse Bal en Bart Klein
Als je je soft skills wilt verbeteren of een team wilt trainen in communicatie, dan is de inzet van een trainingsacteur een krachtige werkvorm. Bij Bal&Klein geloven we sterk in zien, oefenen en doen. Trainingen waarbij deelnemers stap voor stap leren en zichzelf ontwikkelen in een veilige, realistische setting. Zoals bij elke effectieve leermethode, is het cruciaal om de juiste aanpak te hanteren. Hier zijn vier tips die helpen om het beste uit werken met een trainingsacteur te halen.
#1 Zet een helder doel: welke werkvorm past hierbij? 🎯
De kracht van oefeningen hangt sterk af van het doel dat je wilt bereiken. Wil je dat deelnemers zich meer bewust worden van hun gedrag? Dan is een ontdekkende simulatie de juiste keuze, waarbij reflectie en ervaring centraal staan. Wil je dat ze juist iets nieuws leren? Dan zijn kleine, gerichte oefeningen effectiever. Heeft iedereen zijn eigen leerwensen? Dan is een experimenterend rollenspel ideaal. Kortom, een doel zonder plan is als een schip zonder kompas. Kies de juiste werkvorm en geef je training richting.
#2 Gebruik demo’s als krachtig leermiddel 💪
Waarom alleen uitleggen als je het ook kunt laten zien? Een goede demonstratie kan echt wonderen doen. Wanneer deelnemers zien hoe een vaardigheid eruitziet in de praktijk, bouwen ze zelfvertrouwen op en krijgen ze een helder beeld van het gewenste gedrag. In een feedbacktraining bijvoorbeeld zien ze meteen hoe je feedback kunt geven en ontvangen. Zien doet leren, en het maakt het proces een stuk minder droog.
#3 Stap voor stap: train deelvaardigheden eerst 👣
We weten allemaal: “grote stappen snel thuis” klinkt goed, maar in de praktijk leidt het vaak tot struikelpartijen. Waarom zou je deelnemers direct in het diepe gooien als je ze ook eerst rustig kunt laten wennen aan het water? Begin met kleine oefeningen waarin deelvaardigheden stap voor stap worden getraind. Denk aan opdrachten in kleine groepjes of korte oefeningen waarbij de focus puur op de techniek ligt. Zo bouw je vertrouwen op en vermijd je onnodige stress. Want laten we eerlijk zijn, succes smaakt toch het best als je er in kleine hapjes van kunt genieten.
#4 Begeleiding met kennis van zaken 🔎
Feedback geven is meer dan wat commentaar strooien als confetti. Een goed begeleide simulatie vereist feedback die zowel helder als constructief is. Het draait om observeren, analyseren, en het effect van gedrag benoemen zonder te vervallen in oppervlakkige ‘tips en tops’. Echte, gerichte feedback helpt deelnemers inzicht te krijgen in hun handelen en maakt leren effectiever. En onthoud: het gaat niet om kwantiteit, maar om kwaliteit. Soms is één rake opmerking waardevoller dan tien algemene adviezen. Minder is meer, en precisie is key.
Waarom dit werkt
Wanneer je deze aanpak toepast, leren deelnemers meer, neemt hun zelfvertrouwen toe, en gaan ze met meer plezier aan de slag. Het belangrijkste is dat je als trainer en trainingsacteur een motiverend leerklimaat creëert. Niet te comfortabel, maar ook geen te grote uitdaging. De juiste balans zorgt ervoor dat deelnemers durven experimenteren en groeien. Dat is waar echte ontwikkeling begint.
Heb je interesse in hoe wij jouw team kunnen helpen groeien? Neem gerust contact met ons op. Ontdek hoe wij kunnen helpen met communicatieadvies, training en coaching. Wij delen graag onze expertise. Meer over effectieve communicatie: onze visie op gezonde communicatie..
